Потери — найдём Причины — устраним Прибыль — умножим
Большинство компаний теряют деньги каждый день — и не видят этого. И не из-за того, что кто-то плохо работает: систему целиком не видно ни с одной должности.
Closery начинает с Коммерческого МРТ: 51 вопрос, причины потерь и их размер в рублях. Затем строит систему, которая устраняет именно их, — за 90 дней.
Конечный продукт Closery — система, с которой становятся лидерами.
Трек: CDEK · UniBox · MarketGuru.
Коммерческую систему целиком не видно
ни с одной должности
Даже с кресла основателя. Каждый видит свой участок — и никто не видит, где между участками теряется прибыль.
Видят свои сделки — но не видят, сколько заявок до них не доходит.
Видит свои заявки — но не видит, что с ними происходит дальше.
Видят свои отчёты — но не видят причины, которые в них привели.
Изнутри системы её ограничения не видны физически. При высоких ставках выход один — взгляд со стороны.
Если грозит суд — берут лучшего адвоката.
Если серьёзный диагноз — идут к лучшему врачу.
Если проблемы в бизнесе — ждут, пока «само решится».
Для бизнеса остановившийся рост — тот же случай. А лечат его почему-то изнутри: книги, вебинары, четвёртый «сильный РОП» за два года.
Мы же:
- — Находим потери
- — Устраняем причины
- — Умножаем прибыль
CLOSERY
Такого трека нет ни у РОПов в найме,
ни у агентств
Это карьерные результаты — роли коммерческого директора и руководителя продаж.
Не кейсы агентства и не слайды. Цифры, которые можно проверить.
CDEK
Пересобраны система продаж и найм: с 6 человек в год — до конкурсного конвейера на 100+. Выручка точки удвоилась за 10 месяцев — следствие считаемых действий, а не «хорошего месяца».
UniBox
Из активов был только склад. Построен весь коммерческий контур: упаковка продукта, отдел из 8 человек за 90 дней, холодный лидген и партнёрский канал без рекламного бюджета.
MarketGuru
Выращены 3 РОПа и поставлена единая методология: конверсия отдела из Zoom-аудита в оплату — 34%, шесть месяцев подряд рекордов по выручке. Система работает без автора.
Коммерческий директор с таким треком в найме —
1 000 000+ ₽ в месяц.
Если найдёте. И если переманите.
Здесь — тот же уровень: за 90 дней, за фикс, без риска найма.
Рынок продаёт инструменты.
Closery устраняет причины
Рынок инструментов
CLOSERY
Как устроены 90 дней
Четыре этапа — от причин к системе. У каждого — измеримый результат и чек-лист приёмки.
Платежи привязаны к вехам, а не к обещаниям. Не устроил этап — выходите.
Разбираем воронку по цифрам: этапы, конверсии, звонки, база, экономика. На выходе — карта потерь в рублях и архитектура вашего коммерческого блока: структура, ФОТ, мотивация, план. С этим документом можно работать даже без нас.
CRM с живыми сделками, регламенты и скрипты ключевых этапов, каскад дожима, норматив скорости ответа на заявку, мотивация и план продаж. Приёмка: отдел неделю работает по новым правилам.
Хантинг и парсинг тех, кто не ищет работу. Конкурсный день: 10–15 кандидатов, каждый продаёт ваш продукт вживую — вы видите навык, а не «красивые истории». Выход менеджеров или РОПа с планом адаптации. Замена 3 месяца — бесплатно.
Еженедельный план-факт, разборы звонков, контроль опережающих метрик: скорость ответа, касания, конверсия по этапам. Управление передаём вашему РОПу. Приёмка: четыре недели отдел держит ритм без нас.
Вы не платите за обещания
Выручку вам не гарантирует никто, кто не контролирует ваш продукт и цены. Кто обещает — уже заложил этот риск в цену вдвое.
Closery письменно гарантирует то, что контролирует.
Этап не принят — не оплачен
У каждого этапа — измеримые критерии приёмки: сделки в CRM, подписанные регламенты, вышедшие люди, ритм отдела.
Бесплатная замена людей
Нанятый через конкурс уходит или не справляется — замену подбираем за свой счёт, без доплат. Консультанты такого не дают: им нечем.
Расторжение без штрафов
Решили остановиться — платите только за принятые этапы, никаких «полных сумм по договору». Всё построенное — документы, CRM, регламенты, люди — остаётся у вас.
Всё начинается с МРТ: где и почему
теряется прибыль — в цифрах
Разбор — это сессия Коммерческого МРТ: 51 вопрос по шести системам бизнеса.
Проходим вместе с вами — на выходе причины ограничения роста и их стоимость, а не мнение.
Полная картина
Воронка, конверсии, экономика, команда и управление — вся коммерция компании на одном экране. Готовить ничего не нужно, только ваши цифры.
Финмодель потерь
Сколько недополучаете в год по каждому найденному фактору — и во что обходится каждый месяц ожидания.
Архитектура на 90 дней
Что менять, в каком порядке и что это даст в деньгах. Отчёт остаётся у вас — вне зависимости от того, работаем ли дальше.
При контракте на систему стоимость разбора идёт в зачёт.
Смету проекта определяем после разбора.
Кто строит вашу систему
Роль Николая в каждом проекте — коммерческий архитектор: определить,
почему бизнес перестал расти, посчитать стоимость ограничений
и построить систему, которая их устраняет.
Трек — коммерческий директор и руководитель продаж: CDEK, UniBox, MarketGuru.
На позиции выведено 8 РОПов и 2 коммерческих директора.
«Я не консультант с презентацией. Разницу между отделом, который красиво выглядит в отчётах, и отделом, который приносит деньги, я знаю руками. Моя работа — построить второй и передать вам управление».
в рейтинге сети
за месяц, ₽
за 9 месяцев
Что спрашивают перед разбором
01С какими компаниями вы работаете?+
02У нас нет отдела продаж вообще. Подойдёт?+
03Что входит в разбор?+
04Сколько стоит проект целиком?+
05Кто решает, принят этап или нет?+
06Вы гарантируете результат?+
07Кто будет делать работу?+
Запись на разбор
Разбор — это сессия Коммерческого МРТ по вашим цифрам: причины ограничения роста, финмодель потерь и архитектура изменений на 90 дней в PDF, который остаётся у вас.
Оставьте контакты — свяжемся, ответим на вопросы и согласуем время.
Берём не больше трёх новых проектов в месяц.